4DX

David Moser
David Moser in Lean Leadership
3. April 2017 / 5 Minuten Lesezeit

4DX Disziplin 4: Schaffe einen Rhyth­mus der Ver­ant­wort­ung (Create a Cadence of Accountability)

In der vierten Disziplin der 4 Disziplinen der Umsetzung (4DX) geht es um WIG Sessions, anhand derer man auch im Tagesgeschäft die WIG nicht aus den Augen verliert.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
16. März 2017 / 4 Minuten Lesezeit

4DX Disziplin 3: Führe ein über­zeugendes Score­board (Keep a Compelling Scoreboard)

In diesem Beitrag gehe ich näher auf die dritte der vier Disziplinen der Umsetzung ein. Sie befasst sich mit dem Führen eines Scoreboards.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
23. Februar 2017 / 6 Minuten Lesezeit

4DX Disziplin 2: Handle gemäss den ent­schei­denden Mass­nahmen (Act on Lead Measures)

Disziplin 1 der vier Disziplinen der Umsetzung legt ihren Fokus auf die wirklich wichtigen Ziele (WIG). In diesem Beitrag gehe ich näher auf die zweite der vier Disziplinen der Umsetzung ein: Handle gemäss den entscheidenden Massnahmen – Act on Lead Measures.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
20. Dezember 2016 / 7 Minuten Lesezeit

4DX Disziplin 1: Fokus­siere auf die wirklich wichtigen Ziele (Focus on the Wildly Important Goals)

Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen, ohne dass sie im Alltagsgeschäft untergehen: Das verspricht das Konzept 4DX, die «Vier Disziplinen der Umsetzung». Die erste Disziplin lautet «Fokussiere auf die wirklich wichtigen Ziele». Der Blogbeitrag erklärt, was WIGs sind und wie sie definiert werden können.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
25. November 2016 / 4 Minuten Lesezeit

4DX – Die vier Disziplinen der Umsetzung

Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen, ohne dass sie im Alltagsgeschäft untergehen: Das verspricht das Konzept 4DX. Was man sich unter den «Vier Disziplinen der Umsetzung» vorstellen muss, erläutern wir in unserem Artikel.

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