Préparation rapide avec la méthode SMED

Enrichir ses connaissances en matière de Lean

Dans la mesure où les temps de changement sont longs et où les changements sont moins fréquents quand on regroupe des commandes, les entreprises produisent des lots de différentes tailles et sont prêtes à accepter des stocks et des délais d’exécution importants. La préparation rapide, élément de base du Lean Management, offre une alternative.

SMED signifie « Single Minute Exchange of Die », c’est-à-dire le changement d’outil en une minute.

Objectifs

À la fin du séminaire, vous savez comment réduire de manière significative les temps de préparation à l’aide d’une méthodologie normalisée. Vous êtes plus sensible au gaspillage durant le processus. Lors de la partie pratique sur l’une de vos machines, vous enrichissez vos connaissances du Lean et pourrez ensuite les appliquer dans votre entreprise.

Groupes cibles

Ce séminaire s’adresse aux membres de la direction d’entreprise et de la gestion de production, ainsi qu’aux chefs d’équipe et au personnel impliqué dans les processus créateurs de valeur dans un environnement mécanique.

Thèmes principaux

Exposés, débats et exemples pratiques garantissent un séminaire varié. Une séquence de préparation enregistrée en live sur une machine de votre choix suivie d’une analyse et, selon la durée du processus de préparation, d’un circuit d’optimisation constitue le point fort de ce séminaire.

Compétences acquises

Vous partagez vos expériences avec les experts en préparation, apprenez de nouvelles méthodes et découvrez de nouveaux outils. Au cours d’un processus de préparation en live, vous mettez en pratique vos propres propositions et en retirez un bénéfice mesurable.

Méthodologie

  • Conditions préalables à l’optimisation de la préparation
  • Benchmark formule 1
  • Analyse des activités à l’aide d’un diagramme spaghetti
  • Analyse ECRS (éliminer, combiner, réarranger, simplifier)
  • Approche SMED
  • Plan de mise en œuvre d’un projet de préparation
  • Discussion et échange d’expériences avec des experts en préparation

Le séminaire d’une journée répond aux questions suivantes :

  • Comment réduire systématiquement et efficacement les temps de préparation et la taille des lots ?
  • Comment raccourcir les délais d’exécution d’après l’approche d’ingénierie à faible coût ?
  • Comment concevoir une analyse de préparation et utiliser les connaissances exploitables ?

Prix

CHF 3’600.-

Votre interlocuteur

David Moser, partenaire gérant
T +41 79 344 35 33
david.moser@wertfabrik.ch