Grâce à la méthodologie Lean, de nombreuses entreprises ont éliminé de multiples formes de gaspillage dans les secteurs de la production et de la logistique et ainsi obtenu d’excellents résultats. Mais il en reste encore beaucoup à identifier et à réduire ou à éliminer, même dans les processus administratifs ne créant pas de valeur ajoutée.
Le potentiel des entreprises générant peu de valeur ajoutée ou des prestataires de services est souvent plus important dans le secteur administratif que dans celui de la production.
À la fin du séminaire, vous êtes en mesure d’identifier les sources de gaspillage dans les processus administratifs de votre entreprise et de les combattre avec méthode. Vous apprenez des méthodes éprouvées dans la pratique afin d’analyser et d’optimiser aussi bien les processus que des fonctions individuelles.
Ce séminaire s’adresse aux dirigeants et au personnel du service administratif ainsi qu’aux experts Lean qui ont reconnu la nécessité d’agir dans leur entreprise et concernant les processus indirects.
Vous êtes sensibilisé(e) de façon à porter un regard critique sur les processus administratifs, à détecter les potentiels d’amélioration inexploités et à les augmenter. Si vous mettez en pratique ce que vous avez appris, vos processus indirects sont beaucoup plus rapides et efficaces et donnent également de meilleurs résultats.
Exposés, débats, exemples pratiques et travaux pratiques en équipe combinés au jeu de simulation garantissent un séminaire varié. Les méthodes de cartographie/d’architecture de la chaîne de valeur (« Makigami »), l’analyse fonctionnelle, les 5S ainsi que la « Muda Walk » (Go & See) sont enseignés de manière explicite.
CHF 7’000.-
David Moser, partenaire gérant
T +41 79 344 35 33
david.moser@wertfabrik.ch