Objectif de la formation
Vous apprenez comment un projet (feuille de route Lean) est déduit de la stratégie de l’entreprise, pourvu, visualisé, traité et contrôlé avec des objectifs concrets.
Feuille de route vers l'entreprise Lean
Favoriser l'apprentissage et la connaissance dans l'entreprise
De nombreuses entreprises sont incertaines quant au lieu où elles doivent commencer la mise en œuvre de la gestion Lean. Dans la production ? Dans l'administration ? Ou même dans le développement ? D'une part, la gestion Lean doit soutenir la stratégie de l'entreprise, d'autre part, des résultats mesurables doivent également intervenir rapidement. Une réalisation structurée et systématique de la feuille de route Lean est ainsi impérativement nécessaire, afin de ne pas investir un temps précieux au mauvais endroit.
Groupes ciblés
Cadres dirigeants de tous les niveaux, experts Lean et gestionnaires Lean
Contenus
- Déploiement de la politique – de la stratégie à la feuille de route Lean correspondante
- Exemples pratiques avec des expériences, des facteurs de succès et des difficultés
- Établissement de la propre feuille de route
Utilité pour les participants
En se basant sur votre stratégie d’entreprise, vous commencez l’élaboration d’une feuille de route sur mesure et assurez ainsi que les projets planifiés soutiennent la stratégie de manière optimale. Pour les premiers projets de la feuille de route Lean, les objectifs et les missions du projet sont entre autres formulées.
Durée / Priy
1 journée de séminaire interne, selon accord individuel
CHF 3’600.00
Votre interlocuteur
David Moser, partenaire gérant
T +41 79 344 35 33
david.moser@wertfabrik.ch