La cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping) est une méthode efficace pour l’analyse d’un processus. Il s’agit de représenter tous les éléments essentiels du flux de matériel et d’information afin de détecter d’un seul coup d’œil les points faibles.
L’architecture de la chaîne de valeur permet ensuite de développer un processus prévisionnel optimisé qui doit corriger ces points faibles. Dans le secteur administratif, cette méthode est également appelée « Makigami ».
À la fin du séminaire, vous savez utiliser et appliquer la méthode de cartographie de la chaîne de valeur aussi bien dans le secteur de la production que pour les processus indirects. Vous apprenez les symboles normalisés utilisés pour représenter les processus et pouvez donc visualiser vos processus de manière compréhensible pour tous.
Ce séminaire s’adresse aux dirigeants et aux experts Lean qui souhaitent utiliser la méthode de cartographie/d’architecture de la chaîne de valeur pour optimiser les processus de production ou administratifs.
Les termes « chaîne de valeur », « indice Lean », « Makigami » et « Kaizen » vous sont familiers. Vous êtes en mesure de représenter et d’évaluer les processus ainsi que d’identifier leur potentiel d’amélioration, ce qui constitue la base pour l’élaboration subséquente de processus optimisés.
Exposés, débats et exemples pratiques garantissent un séminaire varié. L’application pratique (sous la direction du formateur) de la méthode à un « processus live » constitue le point d’orgue du séminaire.
CHF 3’600.-
David Moser, partenaire gérant
T +41 79 344 35 33
david.moser@wertfabrik.ch