Préparation rapide avec la méthode SMED
La préparation rapide est un élément de base du Lean Management. Le but de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) est le changement d’outil en une minute.
Nous organisons avec vous des concepts de séminaire individuels, et ce pour toutes les questions spécifiques au thème du Lean. Que vous suiviez un séminaire unique ou un programme de formation complet, vous progressez rapidement avec les experts Lean de Wertfabrik.
La préparation rapide est un élément de base du Lean Management. Le but de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) est le changement d’outil en une minute.
Dans le séminaire «Feuille de route vers l'entreprise Lean», vous apprenez comment une feuille de route est déduite, traitée et contrôlée à partir de la stratégie d'entreprise.
Les fondements du Lean servent de base à tous ceux qui envisagent d’optimiser leurs processus et modes opératoires selon des critères spécifiques au Lean.
Dans ce séminaire, vous apprenez à utiliser la méthode de cartographie/d’architecture de la chaîne de valeur aussi bien dans le secteur de la production que pour les processus indirects.
Le risque de gaspillage existe aussi dans les processus d’administration ne créant pas de valeur. L’administration au plus juste ou Lean Administration aide à identifier et à enrayer le gaspillage.
Vous apprenez à appliquer la méthode 5S de façon autonome et à réaliser un audit méthodique de l’ordre et de la propreté.
La TPM (Total Productive Maintenance) constitue une méthode complète pour atteindre l’objectif de disponibilité élevée. Le séminaire interne vous fournira plus d’informations à ce sujet.
Des compétences en matière de direction et de résolution des problèmes constituent les véritables facteurs de succès dans une entreprise florissante.