L‘introduction de la ligne de production a réduit les stocks et les temps de passage dans le «RPCE» jusqu‘à 70 %.
La check-list de préparation du travail introduite et le «gel» quotidien des contrats témoignent du succès. De cette manière, les défaillances ont été réduites considérablement, ce qui a encore une fois augmenté l‘utilisation de l‘installation. L‘ordre et la propreté améliorés sur place et le plan d‘intervention standard pour une intervention plus consciente et plus flexible des employés ainsi que les étapes de travail standardisées et documentées ont en outre diminué les défaillances. Grâce à ces mesures, la productivité a augmenté de 30 %. Les heures supplémentaires ont pu être diminuées malgré un volume de travail important.
Avec la ligne de production, les plaques ont été nettement moins empilées, ce qui réduit le risque d‘endommagement. Les notifications d‘erreurs internes ont ainsi diminuées de 40 %. Les audits périodiques des procédés et des 5S assurent l‘observation des standards définis et consolident ainsi leur durabilité.
« Sans l‘introduction de la ligne de production avec l‘aide de Wertfabrik, nous n‘aurions jamais pu surmonter le volume important de contrat sans employés supplé- mentaires », déclare Marco Billeter, CEO.
