Le KANBAN est un système de gestion du flux de matériel, élaboré en 1947 par la société Toyota. David J. Anderson a mis en œuvre le KANBAN en 2004, à l’époque où il travaillait chez Microsoft, utilisant cette méthode comme approche de planification dans le développement de logiciels. Des outils simples, tels que la visualisation et la limitation de tâches traitées en parallèle, permettent de faire face aux problèmes et impasses de manière progressive.
Ce livre est considéré comme un ouvrage de référence en matière de culture Lean dans le développement de logiciels.
Cet article présente une description détaillée de l’application du KANBAN dans le domaine de la logistique du matériel et celui du développement de logiciels.