Au niveau interne, les concepts suivants s’appliquent en matière de logistique Lean :
- Séparation entre création de valeur et logistique
- Livraison du matériel synchronisée, axée sur les flux et cadencée
- Mise à disposition ergonomique du matériel
- Principe Pull (Kanban)
- Principe du minimarché et du supermarché
- Contrôle de l’utilisation et préparation de commande
- Milk run [ou la « tournée du laitier »]
- Formation de set et de kit
- Gestion des pièces C
- Visualisation et réduction des stocks
- Répartition du matériel en classes d’approvisionnement ABC/XYZ