La synergie entre l'orientation vers les résultats et l'inspiration dans le leadership - une clé pour le succès

Introduction

Charlotte Reiff, consultante senior chez energy factory St. Gallen SA, a plaidé pour une combinaison de leadership orienté vers les résultats et inspirant. Cela correspond tout à fait à ma propre expérience. De plus, je pense que cette combinaison n’est pas seulement importante et pertinente pour la génération Z, mais pour toutes les générations (la génération Z comprend les jeunes nés entre 1997 et 2010).

Dans le monde des affaires rapide et complexe d’aujourd’hui, un leadership efficace se situe au carrefour de l’orientation vers les résultats et de la direction inspirante. Les dirigeants sont confrontés au défi de pousser leurs équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes tout en favorisant une culture de la motivation et de l’engagement.

Dans cet article de blog, j’examinerai les avantages d’une combinaison harmonieuse de leadership axé sur les résultats et de leadership inspirant, et j’expliquerai comment les entreprises intègrent cette double approche dans leurs stratégies de leadership afin d’améliorer à la fois la satisfaction des employés et les performances de l’entreprise.

La double approche du leadership

La gestion axée sur les résultats se concentre sur la réalisation des objectifs, le respect des délais et la satisfaction des indicateurs de performance. Le dirigeant fixe des attentes claires, définit des objectifs mesurables et surveille systématiquement les progrès. D’autre part, le leadership inspirant souligne l’importance de la vision, de la passion et de la motivation. Ces leaders agissent comme des modèles, communiquent des visions inspirantes et favorisent un environnement dans lequel les collaborateurs peuvent s’épanouir personnellement et professionnellement.

Les avantages de l’orientation vers les résultats

Les dirigeants axés sur les résultats assurent la direction, la clarté et la concentration dans leur organisation. Ils permettent aux équipes de se concentrer sur l’essentiel et d’éviter les distractions. En fixant des objectifs clairs, une équipe peut mieux collaborer et les efforts individuels sont efficacement orientés vers l’objectif commun. La capacité à mesurer les performances signifie également que les succès peuvent être rendus visibles, récompensés et célébrés, ce qui stimule le moral et l’engagement.

Les avantages du leadership inspirant

Les leaders inspirants suscitent la passion et encouragent l’innovation. Ils favorisent un environnement dans lequel les collaborateurs se sentent habilités (et sont habilités) à prendre des risques et à être créatifs. Ce type de leadership construit la confiance et encourage l’initiative personnelle des collaborateurs. Les leaders inspirants sont souvent d’excellents communicateurs qui savent tisser une histoire autour de la vision de l’entreprise, ce qui permet aux collaborateurs de se sentir liés à leur travail et de trouver un sens plus profond à leurs actions.

La synergie entre l’orientation vers les résultats et l’inspiration

La combinaison des deux styles de leadership permet aux dirigeants de combiner le meilleur des deux mondes. L’orientation vers les résultats garantit que l’équipe garde le cap et atteint ses objectifs, tandis que le leadership inspirant augmente la créativité et l’engagement, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction et un meilleur engagement des collaborateurs. Il en résulte une amélioration durable des performances au sein de l’entreprise.

L’approche de Wertfabrik

Chez Wertfabrik SA, nous sommes convaincus, comme Charlotte Reiff, que l’avenir du leadership réside dans l’équilibre entre ces deux styles. Nous encourageons nos clients à combiner des pratiques axées sur les résultats avec des techniques inspirantes afin de créer un environnement de travail dynamique et performant. Notre approche comprend un feedback régulier, une communication claire de la vision, des objectifs et des valeurs de l’entreprise, ainsi que la création d’opportunités de développement qui motivent les collaborateurs et les poussent à se dépasser.

Les exemples classiques sont le « improvement Kata et le coaching Kata », mais aussi le shopfloor management. Dans le cadre de mandats intérimaires, nous appliquons nous-mêmes ce style de management.

Conclusion

La combinaison d’un leadership axé sur les résultats et d’un leadership inspirant est plus qu’une simple tendance de gestion – il s’agit d’une stratégie éprouvée que les dirigeants des entreprises prospères utilisent pour mener leurs équipes à des performances exceptionnelles. En équilibrant ces deux approches, ils créent un environnement dans lequel les résultats sont atteints, l’innovation est encouragée et la rotation du personnel est réduite. Ces dirigeants s’assurent ainsi que leur entreprise reste à la pointe du développement du secteur et qu’elle est un employeur attractif pour les talents qui souhaitent évoluer dans une entreprise qui produit des résultats tout en étant source d’inspiration.

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Source : Exposé de Charlotte Reiff, Senior Consultant, energy factory St. Gallen SA, à l’occasion du KMU SWISS AG InsideTreff du 26 octobre 2023 chez SITAG SA à Zurich.