Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Rüstzeiten markant verkürzen. Wir zeigen Ihnen, wie das mithilfe des SMED-Ansatzes gelingt.
Viele Unternehmen sind sich unsicher, wo sie mit der Umsetzung von Lean Management beginnen sollen. Ein strukturiertes und systematisches Erarbeiten der Lean Roadmap ist daher zwingend notwendig, um nicht am falschen Ort kostbare Zeit zu investieren. Lernen Sie, wie Sie ein solches erstellen.
Im Seminar zeigen die Mitarbeiter der Wertfabrik vor Ort bei Ihnen im Unternehmen was Lean eigentlich genau ist. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verschwendung in Prozessen und Abläufen zu erkennen und zu eliminieren.
Die Wertstromanalyse ist eine effiziente Methode für die Analyse eines Prozesses. Lernen Sie in diesem Seminar, wie die Methode sowohl in der Produktion als auch in der Administration angewendet wird.
Lernen Sie im Inhouse-Seminar zur 5S-Methode, was die 5S genau sind, wie die Methode angewendet wird und welchen Nutzen Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen.
Kapitalintensive Anlagen und Maschinen müssen aus wirtschaftlichen Gründen eine sehr hohe Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit aufweisen. Total Productive Maintenance (TPM) bildet eine umfassende Methode, um das Ziel der hohen Verfügbarkeit zu erreichen.
Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welches ihre wahren und wichtigen Aufgaben in einem schlanken Unternehmen sind. Oder sie wissen es, verfügen aber nicht über die notwendige Zeit, diese Aufgaben seriös wahrzunehmen. Dadurch gehen den Unternehmen enorme Potentiale verloren. Lernen Sie diese Aufgaben seriös wahrzunehmen.
Wie werden ungelernte Mitarbeitende systematisch geschult, um eine Tätigkeit möglichst rasch fehlerlos und effizient zu beherrschen? Lernen Sie es im Seminar Training Within Industry (TWI).
Interessiert mehr über QRM zu erfahren? In diesem eintägigen Intensiv-Workshop lernen Sie die vier Kernelemente von QRM praktisch im Detail kennen.
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