Für eine erfolgreiche Lean Transformation braucht es vor allem eines: Die aktuellen Veränderungen müssen an Wissen, Fähigkeiten und Methoden im Unternehmen angepasst und laufend überprüft werden. Die Wertfabrik unterstützt Sie dabei mit passenden Schulungen und Fachveranstaltungen bei Kunden, die im Bereich Lean besonders stark sind.
Die neuen Dokumente 2025 folgen in Kürze
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Im Intensivseminar lernen Sie die Grundlagen und Methoden für die Gestaltung einer Veränderungskultur kennen. Das erlaubt es Ihnen, Prozesse zu verbessern und ein innovatives Umfeld zu fördern.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie die W. Schneider+Co AG die Heijunka-Methode in der Praxis anwendet und damit Erfolg hat.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welches ihre wahren und wichtigen Aufgaben in einem schlanken Unternehmen sind. Oder sie wissen es, verfügen aber nicht über die notwendige Zeit, diese Aufgaben seriös wahrzunehmen. Dadurch gehen den Unternehmen enorme Potentiale verloren. Lernen Sie diese Aufgaben seriös wahrzunehmen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Gerne besuchen die Lean-Berater der Wertfabrik Sie in Ihrem Unternehmen und geben Ihren Mitarbeitenden vor Ort Inputs zu verschiedenen Themen. Erfahren Sie hier, welche Inhouse-Seminare wir anbieten.