Für eine erfolgreiche Lean Transformation braucht es vor allem eines: Die aktuellen Veränderungen müssen an Wissen, Fähigkeiten und Methoden im Unternehmen angepasst und laufend überprüft werden. Die Wertfabrik unterstützt Sie dabei mit passenden Schulungen und Fachveranstaltungen bei Kunden, die im Bereich Lean besonders stark sind.
Laden Sie hier unsere Übersichten über die Seminare und Veranstaltungen 2025 herunter:
Wertfabrik_Seminarbroschüre_2025
Wertfabrik_Seminarkalender_2025
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Im Intensivseminar lernen Sie die Grundlagen und Methoden für die Gestaltung einer Veränderungskultur kennen. Das erlaubt es Ihnen, Prozesse zu verbessern und ein innovatives Umfeld zu fördern.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie die W. Schneider+Co AG die Heijunka-Methode in der Praxis anwendet und damit Erfolg hat.
Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welches ihre wahren und wichtigen Aufgaben in einem schlanken Unternehmen sind. Oder sie wissen es, verfügen aber nicht über die notwendige Zeit, diese Aufgaben seriös wahrzunehmen. Dadurch gehen den Unternehmen enorme Potentiale verloren. Lernen Sie diese Aufgaben seriös wahrzunehmen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in einer Umgebung mit hoher Variabilität erfolgreich planen und Ihren Flow mit der POLCA-Methode steuern können.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Die blosse Einführung von Lean Management führt nicht zum Unternehmenserfolg. Vor allem braucht es dazu Führungsphilosophie und Führungsleistung. Hier setzt das Shopfloor Management an. Problemlösung mit A3-Report macht Problemlösung zu einer Kernkompetenz im Unternehmen.
Das Seminar zeigt, wie Verschwendung in der Administration erkannt und reduziert/eliminiert werden kann. Denn gerade in Unternehmen mit einer geringen Wertschöpfungstiefe oder bei Dienstleistern sind die Potentiale im Bürobereich hoch.
In diesem Seminar bekommen Sie die Gelegenheit, Lean Logistik bei der Ferrum AG mit praktischen Anwendungen live zu erleben und lernen die Rolle der Logistik im Lean Management kennen.
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
Im Seminar erlernen Sie die Grundlagen der QRM-Philosophie und erlangen die Fähigkeiten zur Implementierung dieser in Ihrem Unternehmen.
Total Fokus auf Qualität - Qualitätskosten von unter einem Prozent. Wie geht das?
Heute nutzen Unternehmen aller Grössenordnungen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern und so Kosteneinsparungen erzielen.
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Erfahren Sie aus erster Hand, wie Siemens Schweiz AG wertstromorientierte Optimierungen lebt, welche Vorgehensweise und Methoden angewendet werden und welche Erfolge dabei erzielt werden.
Gerne besuchen die Lean-Berater der Wertfabrik Sie in Ihrem Unternehmen und geben Ihren Mitarbeitenden vor Ort Inputs zu verschiedenen Themen. Erfahren Sie hier, welche Inhouse-Seminare wir anbieten.