Einführung von Six Sigma im Unternehmen03.03.2025

Six Sigma Green Belt

Six Sigma ist eine Methodik zur Prozessverbesserung, die zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und zur Kostensenkung eingesetzt wird. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode auf bestehende Prozesse können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, beheben und verbessern, und so eine grössere Effizienz und Kosten Einsparungen erzielen.

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Zentrales Element von Six Sigma ist die Kombination eines phasenbasierten, werkzeugorientierten und strukturierten Ansatzes.

Six Sigma steht jedoch für mehr als nur ein fundiertes Analysewerkzeug, basierend auf wissenschaftlicher Statistik. Seit Beginn stellt es eine systematische und stringente Methode zur Geschäftsprozessoptimierung dar, und zwar mit dem Ziel, alle kritischen Kunden- und Businessanforderungen vollständig und profitabel zu erfüllen.

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Sind Sie in Ihrem Zuständigkeitsbereich für Verbesserungsprojekte verantwortlich? In unserem Seminar bilden wir Sie zum Six Sigma Green Belt aus, wodurch Sie die notwendige Methodenkompetenz erlangen, um in diesem Rahmen als Projektleiter für einfachere Six Sigma Projekte agieren zu können.

Die Inhalte folgen dem Six Sigma Ansatz „DMAIC“

D – Define

  • Einführung und Projektziele festlegen
  • Kundensicht verstehen, übersetzen und gewichten
  • Prozesse beschreiben
  • Projekterfolg sichern

M – Measure

  • Ist-Zustand Prozess verstehen und Daten sammeln
  • Messsystemqualität untersuchen; Messsystemanalyse (MSA), Prozessverhalten verstehen
  • Prozessfähigkeit ermitteln

A – Analyse

  • Prozess analysieren
  • Potentielle Ursachen sammeln und bewerten
  • Grafische Analyse der Daten
  • Statistische Analyse
  • Haupteinflussfaktoren ableiten und zusammenfassen

I – Improve

  • Lösungen generieren
  • Beste Lösungen auswählen
  • Risiken der Lösungen bewerten
  • Lösungen pilotieren und implementieren

C – Control

  • Standardisierung der Lösung
  • Prozess überwachen
  • Projektabschluss

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Methodik im Seminar

Variante 1: Six Sigma Green Belt kompakt

 

Variante 2: Six Sigma Green Belt E-Learning mit online Tutorien

In diesem Seminar bilden wir Sie während acht Wochen zum Six Sigma Green Belt aus. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.

Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.

Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.

Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, wo praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.

Variante 3: Six Sigma Green Belt projektbegleitend

Zielgruppe

Verbesserungsmanager, Verantwortliche für Operational Excellence; alle Unternehmensgrössen, alle Branchen

Referentin

Madeleine Ha-Kopal, Senior Consultant, Wertfabrik AG

Seminardaten

Das online Seminar dauert acht Wochen und startet alle acht Wochen ab März 2025.

Informationen

Start
03.03.2025 – 08:30 Uhr
Ende
30.11.2025 – 17:00 Uhr
Ort
Das Seminar findet ausschliesslich online statt.
Organisator
Wertfabrik AG
Preis
CHF 4680.–
Ansprechperson

Madeleine Ha-Kopal
Senior Consultant
Wertfabrik AG
M +41 79 938 57 18

info@wertfabrik.ch
Wertfabrik_Modulare_SixSigma-Seminare_2025