Six Sigma Green Belt

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Zentrales Element von Six Sigma ist die Kombination eines phasenbasierten, werkzeugorientierten und strukturierten Ansatzes.

Six Sigma steht jedoch für mehr als nur ein fundiertes Analysewerkzeug, basierend auf wissenschaftlicher Statistik. Seit Beginn stellt es eine systematische und stringente Methode zur Geschäftsprozessoptimierung dar, und zwar mit dem Ziel, alle kritischen Kunden- und Businessanforderungen vollständig und profitabel zu erfüllen.

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Sind Sie in Ihrem Zuständigkeitsbereich für Verbesserungsprojekte verantwortlich? In unserem Seminar bilden wir Sie zum Six Sigma Green Belt aus, wodurch Sie die notwendige Methodenkompetenz erlangen, um in diesem Rahmen als Projektleiter für einfachere Six Sigma Projekte agieren zu können.

Die Inhalte folgen dem Six Sigma Ansatz „DMAIC“

D – Define

• Einführung und Projektziele festlegen
• Kundensicht verstehen, übersetzen und gewichten
• Prozesse beschreiben
• Projekterfolg sichern

M – Measure

• Ist-Zustand Prozess verstehen und Daten sammeln
• Messsystemqualität untersuchen; Messsystemanalyse (MSA), Prozessverhalten verstehen
• Prozessfähigkeit ermitteln

A – Analyse

• Prozess analysieren
• Potentielle Ursachen sammeln und bewerten
• Grafische Analyse der Daten
• Statistische Analyse
• Haupteinflussfaktoren ableiten und zusammenfassen

I – Improve

• Lösungen generieren
• Beste Lösungen auswählen
• Risiken der Lösungen bewerten
• Lösungen pilotieren und implementieren

C – Control

• Standardisierung der Lösung
• Prozess überwachen
• Projektabschluss

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