Lean Leadership Führungskräfteschulung 2025

Inhalte

• Auf was kommt es als Führungskraft an – wie beeinflusse ich meine Wirkung als Führungskraft im Unternehmen?
• Wie erteile ich einen Auftrag, sodass mein Mitarbeiter diesen mit Elan angeht und Erfolg hat?
• Die Stärken nutzen – eine viel bessere und wirkungsvolle Alternative zum jährlichen Mitarbeitergespräch.
• Wirksamer Tadel ohne Frustration.
• Die Synergie von zielorientierter und inspirierender Führung.
• Wirksame Methoden für das effiziente Training von neuen Mitarbeitern.
• Lohnenswert: Ein Blick auf die Führungskultur von Toyota.
• Aufgaben des Change Agent: Vom traditionellen Unternehmen zur Lean Enterprise.
• Optimierte Führungsspannen: Führungsaufgaben richtig wahrnehmen.
• Improvement Kata – Coaching Kata.
• Was bedeutet «Management by Process Improvement»?
• Ihre Aufgaben als Mentor Ihrer Mitarbeitenden.
• Die lernende Organisation – wie erreichen wir diese?
• Perspektivenwechsel: Weg vom Fokus auf das Ergebnis – hin zum Blick auf die Art und Weise.
• Fünf Schlüsselfragen, mit denen Sie erfolgreich führen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
• Wie gelingt langfristig gute Führungskultur?

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Methodik im Seminar

Das Seminar legt einen starken Fokus auf die Praxis, d.h. nach der Vermittlung der Theorie werden die Methoden sogleich im Seminar in Form von Rollenspielen unter den Teilnehmern praktisch angewendet und trainiert.

Konstruktives und ehrliches Feedback von Beobachtern (Seminarteilnehmer) und von der Seminarleitung stellen sicher, dass jedes folgende Rollenspiel noch besser funktioniert.

Am Ende jedes Seminartages verfügen die Teilnehmer über zusätzliches Wissen und Können, dass sie sogleich im eigenen Unternehmen in die Praxis umsetzen können.

Zu Beginn jedes Seminartages tauschen die Teilnehmer ihre Erfahrungen aus, die sie in der Praxis mit dem Gelernten gemacht haben.

Nach jedem Seminartag hat jeder Seminarteilnehmer die Gelegenheit, in einem zweistündigen Online-Coaching durch einen Seminarleiter seine Fähigkeiten weiter zu steigern.