Art Byrne ist ein Praktiker, der selber eine Vielzahl von Unternehmen «lean» gemacht hat. Unter einem Lean Turnaround versteht Art Byrne nicht etwa das verbreitete radikale «Cost Cutting», wie es üblicherweise mit einem Turnaround in Verbindung gesetzt wird. Vielmehr versteht er darunter das konsequente Fokussieren eines Unternehmens auf die Wertschöpfung und damit verbunden die konsequente Elimination von Verschwendung.
The Lean Turnaround von Art Byrne ist eine Anleitung für CEOs, wie sie ihr Unternehmen «lean» trimmen.
Damit wird den Kunden nachhaltig Mehrwert geschaffen, was sich wiederum in Wachstum für das Unternehmen und Wohlstand für alle Mitarbeitenden auswirkt.