Lean Supply Chain

Essentiell für den Unternehmenserfolg

Mit der internen und externen Logistik sowie dem Einkauf und der Beschaffung befasst sich die Lean Supply Chain. Sie versucht, in diesen Bereich zu optimieren und so die Effizienz und Produktivität zu steigern.

Die Lean Supply Chain umfasst die interne und externe Logistik sowie Einkauf und Beschaffung. Intern kommen folgende Konzepte in der Lean Logistik zur Anwendung:

Trennung von Wertschöpfung und Logistik
Synchronisierte, flussorientierte, getaktete Materialanlieferung
Ergonomische Bereitstellung von Material
Pull-Prinzip (Kanban)
Minimarkt und Supermarkt
Verbrauchssteuerung und Kommissionierung
Milkrun
Set- und Kitbildung
C-Teile Management
Visualisierung und Reduktion von Beständen
Einteilung des Materials in ABC/XYZ Versorgungsklassen

Externe Konzepte umfassen unter anderem:

Just-in-Time und Just-in-Sequence Anlieferung
Milkrun
Frachtraumoptimierung
Tracking und Tracing
Lieferantenkanban
Automatisierte oder visuelle Bestellauslösung
Einstufige Lagerhaltung
Vendor Managed Inventory

Mit Lean Logistik kann die Produktivität um bis zu 30% gesteigert werden.