Heute nutzen gute Unternehmen Six Sigma, um ihre Abläufe und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Durch die Anwendung der Six-Sigma-Methode auf bestehende Prozesse, können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, diese verbessern, und so Kosteneinsparungen erzielen.
Mit seinem strukturierten Ansatz und den datengesteuerten Ergebnissen kann Six Sigma jedem Unternehmen helfen, durch die Verbesserung seiner Prozesse und Abläufe erfolgreicher zu werden.
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Voraussetzung für den Erfolg einer nachhaltigen Six-Sigma-Qualitätsinitiative ist eine unternehmensweite Einführung und Ausbildung der Mitarbeiter, beginnend auf der Managementebene – in der Six-Sigma-Methodik. Six Sigma ist ein klassischer Top-Down-Ansatz, der zunächst auf Managementebene ansetzt um den erforderlichen Rückhalt für den anschliessenden Veränderungsprozess im Unternehmen zu sichern.
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Dazu erfolgt in der Regel eine Six-Sigma-(Übersichts-)Schulung des Managements. Genau dieses Wissen wird hier in dieser Grundausbildung vermittelt.
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Six Sigma ist eine Reihe von Methoden und Werkzeugen, zur Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Reduzierung von Mängeln und Fehlern, Minimierung von Abweichungen sowie Verbesserung von Qualität und Effizienz.
Führungskräfte aller Stufen in allen Branchen.
Madeleine Ha-Kopal, Senior Consultant, Wertfabrik AG
Das eintägige Seminar bieten wir im Jahr 2025 an total fünf verschiedenen Terminen wie folgt an:
1. Termin: 20.02.2025
2. Termin: 07.04.2025
3. Termin: 05.06.2025
4. Termin: 21.08.2025
5. Termin: 04.11.2025
Madeleine Ha-Kopal
Senior Consultant
Wertfabrik AG
M +41 79 938 57 18