5 Regeln für erfolg­reiche Lean-Workshops

Das sind alles Killer-Sätze, die dazu dienen, eine neue Idee gleich zu Beginn abzuschmettern, damit ja nichts verändert werden muss. Wenn wir das zulassen, können wir mit dem Workshop gleich wieder aufhören und alles im alten Zustand lassen. Nichts wird sich je verbessern.

Aus der Erfahrung von vielen Lean-Projekten und Lean-Workshops empfehle ich deshalb, bereits im Kick-off zu einem Projekt oder in Workshops gemeinsam einige Workshop-Regeln zu vereinbaren.

1. Geht nicht, gibt’s nicht.
2. Wer nichts sagt, ist einverstanden.
3. Jetzt!
4. Gegenseitige Wertschätzung und Respekt.
5. Arbeitsdisziplin und Pünktlichkeit.

1. Wir wollen unsere Energie nicht darauf konzentrieren, warum etwas nicht geht, sondern darauf einsetzen, was wir tun müssen, um eine Idee «zum Fliegen» zu bringen.
2. Das ist das Kollegialitätsprinzip. Wir diskutieren die Themen innerhalb des Workshop-Teams und vertreten das gemeinsam erarbeitete Ergebnis gemeinsam mit einer Stimme gegenüber den Kollegen im Unternehmen.
3. Wenn etwas sofort umgesetzt werden kann, dann wird es sofort umgesetzt.

Wenn die Regeln für alle sichtbar auf einem Flipchart an der Wand hängen, müssen Sie als Moderator des Workshops oft nicht mal selber darauf hinweisen, wenn ein Teilnehmer sie verletzt. Das übernimmt fast immer das Team. Probieren Sie das doch einfach einmal aus.